中瑞商业行为比较

两个国家不同的社会文化背景肯定会在商业行为中体现出来,比如,瑞典强调个人主义,而中国强调集体主义。

也就是说瑞典人强调独立,自主,自我控制并寻求个人利益。(个人主义并不等于利己主义)。他们从小就着重培养独立能力。他们的家庭也只包括父母和孩子。

而中国人更着重于集体利益。(这里的集体是指群体,不指政治意义上的集体)。孩子从小就由整个家族关注,而不象瑞典只是父母的关注。

所以这样的成长,培养过程使瑞典人更注重人人平等,不轻易顺从权威的性格,所以他们讲究的是平等个人主义。而且再加上本身的社会福利,社会保障制度又给个人的独立能力提供了优越的条件。所以从工作方面来看,一个瑞典公司经理不会在会议上直接作出决定,而是要征求员工的意见后再作决定。因为不管是上司和员工,都是平等地位。中国人的传统就是从集体利益出发,讲究亲情。家庭和家族利益优先,然后自我。从企业管理的角度来说,个人对企业忠心耿耿,也理所当然应该换回企业对员工的回报。中国人更倾向于按领导的指示去作。

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